Referenzen
Prof. Klaus Mühlhahn
Sonja Brügmann hat an der Zeppelin Universität einen Change Prozess begleitet mit dem Ziel, die administrativen Prozesse und Abläufe zu optimieren. Sie hat uns hervorragend beraten und bei der Umsetzung mit Umsicht und Fingerspitzengefühl unterstützt.
Florian Piëch
Frau Sonja Brügmann analysiert sehr gewissenhaft und teilt die Erkenntnisse mit großer Empathie für die Einzelnen sowie einem guten Gespür für das Gesamtsystem. Ihr Ansatz ist nicht der radikale Umbau, sondern die Weiterentwicklung des Systems mit erfahrener Unterstützung Einzelner. Dort wo es notwendig ist, empfiehlt sie die schnelle, aber humanistisch klare Konsequenz. Wir werden auch in Zukunft gerne auf die Unterstützung von Frau Brügmann zurückgreifen
Endrik Dallmann
Der Ansatz von Sonja Brügmann in der Beratung ist direkt und intensiv. Sie taucht tief in die Herausforderungen des Unternehmens ein, um überraschende Erkenntnisse zu gewinnen und praktische Lösungen zu entwickeln, die zu echten Ergebnissen führen.
Dr. Christoph Wenisch
Sonja Brügmann unterstützt die sanotact Group seit 2019, vor allem im Bereich Change Management und Mitarbeiterentwicklung. Wir haben sehr gute Erfahrungen mit ihr gemacht und sprechen sie daher immer wieder an. Sonja Brügmann ist eine sehr aufmerksame, äußerst einfühlsame Beobachterin mit einem feinen Gespür für Stimmungen und kann dementsprechend gut zwischen den Zeilen lesen. Kombiniert mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Beratung von Unternehmen führt das in einer kurzen Zeitspanne zu pragmatischen und direkt umsetzbaren Empfehlungen: so funktioniert Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung!
Lukasz Gladysz
Change is inevitable and constant. That’s clear. I guess most of the senior managers dilemma is to how measure change and if resources invested pays off. Is the culture progressing but most importantly is business profiting from it. In highly complex world of change samples serve as a ultimate indication. In case of our project we confronted Magellan with following dilemma: close 130 years old nationwide known factory, reduce workforce by double digit % but just before that convince colleagues who are losing their jobs to help in commissioning new factory during a high season, all that with no single day of strike and excellent delivery performance. Mrs. Brügmann was fundamental in developing methodology and guide the company thru that challenging times.